立足西南油气分公司10个千亿方资源阵地、3个50亿方大气区产能建设部署，该公司深化地质工程一体化运行，全面推行“五个一体化”“六不等”工作机制，搭建三级协同管控架构，理顺甲乙双方联动流程，全力保障重点区域、重点井位施工。聚焦钻前筹备、搬迁安设、中完完井、压裂试气四大关键环节，集中力量破解生产瓶颈，资源配置持续优化。1-5月钻机动用率同比增加0.21个百分点，压裂设备动用率同比增加1.46个百分点，设备运转效能稳定向好。

在资阳筇竹寺、须家河致密气、川南海相深层等重点区块，干部员工坚守一线、连续作战，常态化开展风险排查、层层压实安全生产责任，抓实HSE体系运行、隐患整治和基层能力提升，严守安全环保底线。依托严谨的管控体系、高效的协同模式和过硬的队伍作风，生产节奏有序加快，钻井进尺稳步攀升，各项节点任务高效落地。承钻的超深层致密砂岩重点探井永红1井创凉高山组工区日进尺最高纪录，并试获高产气流，取得四川盆地侏罗系新层系勘探的重要突破；资阳气田资页13井测试无阻流量刷新资阳区块最高纪录，元坝272-4H井创元坝区块7000米以上四开制超深井钻井周期最短等10项钻井纪录，为四川盆地天然气资源拓展开辟了新空间。

坚持“内部强保障、外部重合作、海外树品牌”思路，该公司三大市场联动发力，市场经营稳中提质。内部市场深度对接区域井位部署，全力保障川西气田彭州7、8号平台以及资阳气田资页18井等重点井施工，主体市场基本盘保持稳固。集团外部市场主动跟进重点项目投标，积极参与投标竞标，中标柳旗1井压裂试气工程，新增工作量实现有序落地。

沙特、科威特、厄瓜多尔三大海外项目保持平稳高效履约，14台钻机满负荷运行，厄瓜多尔市场固控、下套管业务技术服务链进一步延伸，1-5月钻修井日费率达99.87%，海外钻井进尺同比增加10.13万米。凭借过硬施工质量与专业服务能力，海外项目今年累计14支队伍获得表彰奖励，海外品牌影响力持续增强。其中，沙特项目SINOPEC262井队、SINOPEC31井队在沙特阿美2026年第一季度REI钻机效率指数排名中，从269支作业队伍中脱颖而出，双双跻身综合排名前十。

同时，公司坚持成本管控刚性要求，统筹推进生产经营、提质增效、成本管控各项工作，全力打好提质增效攻坚战，“一利五率”指标整体向好。

坚持科技立企核心战略，该公司深耕石油工程“四提”，强化科研生产一体化融合，全面推广优快钻井技术，集中攻坚低成本钻完井核心技术，全力打好科产融创攻坚战，让技术创新成为提速增效核心引擎，截至目前平均机械钻速、钻井周期、复杂故障时效、压裂效率等关键指标全面优于目标值。截至5月底，公司累计创造各类新纪录70余项。

在国内，立足集团公司“深地工程·川渝天然气基地”建设，依托《四川盆地天然气增储上产关键技术及重大工程应用》科产融创重大项目，聚焦“三高”气井井控与四川盆地致密气、碳酸盐岩气、页岩气重点任务，建立科产融创项目快速响应运行机制，技术攻关成果在资阳、须家河等区块应用初见成效，为巴探1井、广深1井以及资阳气田多口重点井相继刷新区域多项施工纪录提供技术支撑。

在海外，全面推行“钻前模拟—钻中优化—钻后总结”闭环支持模式，针对复杂地层优化钻具组合与水力参数，显著缩短建井周期。厄瓜多尔项目实施岩屑回注与钻井废弃物零排放工艺，连续多口井“零事故”的高效施工；沙特项目开展接立柱作业专项攻关使单井操作时效提升约15%；科威特项目Sinopec271钻井队承钻的MG-0676井，凭借“无可挑剔的作业质量”荣膺科威特石油公司“Best of the Best”最高荣誉，成为中石化科威特分公司首口获此殊荣的井。