31日晚间,港股上市公司力高集团(01622.HK)公告称,控股股东在未来半年内将斥资不超过4亿港元在二级市场增持公司股票。此外,控股股东表示,这部分收购的股份将作中长期投资用途,且增持届满后六个月内不出售有关股份。
力高集团表示,建议增持股份充分显示控股股东对公司的前景及增长潜力充满信心。在集团地产主业稳步上升及基本面持续优化的前提下,有望迎来下一阶段的增长。
看好发展前景,股东大手笔增持
31日晚间,力高集团发布公告,公司董事会获黄若虹(执行董事兼董事会主席)及黄若青(执行董事兼集团总裁)(统称“控股股东”)告知,拟于2021年4月1日起,六个月内斥资不超过4亿港元在公开市场上收购公司的股份。控股股东还表示,这部分收购的股份将作中长期投资用途,且增持届满后六个月内不出售有关股份。
业内人士介绍,一般来说,大股东增持股票属于实质性利好,主要有三个方面原因:1、大股东作为最熟悉公司的投资人,真金白银增持大概率是看好公司的发展前景;2、从市场供需角度,增持在二级市场扩大了对本公司股票的需求,而供应却是不变的,那么增持在交易层面就有推动股价的作用;3、市场信心的角度,大股东增持以证其持股信心,向市场传递当前公司估值被低估的信号。
据数据统计显示,2020年在超2500只股票的港股市场里,累计有485家公司被股东增持股份,涉及的行业主要分布在非日常生活消费品(93家)、工业(70家)、房地产(67家)、金融(66家)、医疗保健(45家)等11大GICS行业。
数据显示,股票增持的当月及后六个月二级市场表现均跑赢恒生指数,尤其增持的后六个月里,这些股票的表现相对恒生指数的超额收益更加明显,普遍在10%~80%、甚至超过150%。
具体而言,2020年被增持股票当月翻倍的包括:协同通信(1月份涨124.05%)、松龄护老集团(2月份涨121.62%)、冠华国际控股(6月份涨123.27%)、移卡(7月份涨122.67%)、法诺集团(8月份涨214.1%)等。值得注意的是,移卡2020年7月份股东净增持588.89万股,占总股本1.38%;若按力高集团31日收盘价2.67港元/股简单计算,此次最多增持1.5亿股,占总股本约4.22%。
财务持续稳健,获国际机构点赞
日前,力高集团公告的年报显示,这家总部位于深圳的房企全年实现营业收入124.52亿元人民币,同比增长44.8%;净利润12.96亿元人民币,同比增长25.2%;资产负债比率下降至48.7%。
力高集团表示,面对地产行业增速放缓的新形势及新冠疫情的突袭,凭借高效的营运能力,稳健的财务策略,力高集团积极探索业务新赛道,打造新东方健康建筑差异化产品,多项关键业绩指标取得历史新高,盈利能力稳步提升,逆势交出一份满意的答卷。
根据财报,2020年力高集团合约销售再创新高,合约销售金额达409.75亿元人民币,合约销售建筑面积约为475.62万平方米,同比分别增长49.5%及83.8%,超额完成2020年年度销售目标。并且,力高近5年销售金额复合增速达58.8%,在克而瑞研究中心发布的中国房地产企业销售排名稳步上升,首次进入TOP80。
业绩增长的同时,力高集团保持了扎实稳健的财务基本盘面。截止至2020年12月31日,公司总资产为859.74亿元人民币,同比增长37.3%;总现金及现金等价物为138亿元人民币,现金储备较为充沛。值得一提的是,2020年末力高净负债权益比率为48.7%,未来随着债务结构的调整,财务状况将进一步优化。
业绩稳健增长及债务优化,力高集团频获国际国内评级机构认可。2020年,国际评级机构联合国际、标普分别给予集团主体评级“BB-”、“B”,惠誉将力高集团主体评级由“B”上调至“B+”,评级展望均为稳定;汇丰、巴克莱、德意志、法国巴黎银行等国际一线机构对力高集团看法积极正面,体现出对公司财务健康度的认同以及未来长期发展的看好。
多元化布局,孵化全产业链闭环
2021年对房企来说将是机遇与挑战并存的一年。疫情后经济的全面复苏将给行业注入活力,同时在房住不炒、因城施策等调控主基调下,地产行业进入长跑时代。
近年来,在深耕地产的同时,力高集团结合行业发展趋势,积极推动多元化发展战略,实现产业价值链的延伸,孵化全产业链闭环。旗下多元化产业投资集团,从全生命周期的角度出发,打造并孵化出康养、商业、科技、物业、文旅、教育等多元化业务。2020年集团实现其他部分收入2.21亿元人民币。
在多元化板块中,力高旗下康养品牌“怡邻健康”和物业品牌“优居美家”两大健康管家表现不俗。力高旗下优居美家物业管理服务项目数量倍增的同时,服务质量也得到大幅提升。在由中国指数研究院测评的2020中国物业服务百强企业研究排行榜中,优居美家物业连续多年稳居百强,并与共创投集团、金牌市政、森林物业达成战略合作,实现互利共赢,彼此赋能。
此外,作为地产行业中唯一进行全国连锁佈局的社区康养自营品牌,怡邻健康首创7+7+N整合式照护体系,由包括全科医生、营养师、中医师、儿科医师等在内的七大学科组成“七星”家庭私人医护团队,建立防、治、救、转、康、养、护七层防护体系,链接N种美好生活。
在后疫情时代,消费者对于小区管控、物业服务、建筑防疫性能等居住场景提出了新的要求,“健康建筑”迎来重大发展契机。作为健康建筑的“先行者”,力高回归健康人居关系的底层逻辑,重新审视“人与健康”、“建筑与健康”、“健康与服务”的关系,将新东方健康建筑(NOWA)1.0产品全新升级至2.0。从“一个防疫标准”、“两个管家”、“三维健康人居”、“四个健康生活场景”四大维度对健康建筑进行迭代,标志着力高健康建筑产品体系开启发展史上崭新的一页。